Disponibles maintenant
Nos ateliers phares
Des ateliers de 1 à 2 jours, prêts à être déployés, conçus à partir de notre R&D pédagogique. Chaque page va à l'essentiel : décidez en moins d'une minute.
Atelier Leadership H1 — Manager de proximite
Workshop pedagogique 3h pour formateurs : pratiquer le leadership situationnel via mises en situation immersives. Niveau team_lead.
Voir l'atelierAtelier de référence — Leadership Manager Excellence H1
Atelier flagship CrossBiz 3 jours pour managers de proximité. Structuré en 4 piliers de compétences évalués via 360 avant/après. Approche pratique 70-20-10 : 70% pratique terrain (cas réels apportés par participants), 20% pair-coaching (trios), 10% théorie (frameworks).
Voir l'atelierCahier participant - Onboarding H+7
Cahier individuel post-atelier J+7 : auto-evaluation a chaud, plan d action 30 jours, contact mentor, ressources complementaires (3 podcasts + 2 articles).
Voir l'atelierFeedback constructif et coaching managérial
Donner un feedback qui produit du changement : modèle SBI + posture coach. 7 blocs, ~28 min. Inspiré Center for Creative Leadership + Kim Scott (Radical Candor).
Voir l'atelierGuide animateur - Feedback 360 en cohorte
Guide complet pour animer une session de debriefing 360 en groupe : timing minute-par-minute, scripts d ouverture, gestion des reactions emotionnelles, cloture orientee action.
Voir l'atelierNégociation gagnant-gagnant — Méthode Harvard
Module sur la méthode Harvard de négociation : séparer les personnes du problème, se concentrer sur les intérêts, inventer des options à bénéfice mutuel, utiliser des critères objectifs. 6 blocs séquentiels, ~25 min.
Voir l'atelierP1 Vision — Canvas manager "Trace ton storytelling Vision"
Canvas A3 imprimable utilisé par le manager du participant J+30 lors du 1:1 follow-up : 4 cases (Pourquoi/Comment/Quoi/Action 30j).
Voir l'atelierP1 Vision — Cue card facilitateur "Démarrer la session WHY"
Carte mémo facilitateur 1 page : script ouverture 5 min, 3 questions ouvertes, gestion silence productif, exemples Netflix/Patagonia/Apple.
Voir l'atelierP1 Vision — Jeu de cartes "Mon WHY de manager"
Jeu de 24 cartes utilisé par les participants en trios pour formuler leur WHY personnel de manager (insp. Simon Sinek). Distribué J-7 et utilisé J1 matin.
Voir l'atelierP2 Coaching — Grille RH "Eval délégation J+90"
Grille observation comportementale 1 page utilisée par le RH/People Partner à J+90 lors de l évaluation transfert apprentissage. 6 indicateurs ratés 1-5.
Voir l'atelierP2 Coaching — Guide animateur "Mises en situation GROW × 4"
Guide 12 pages facilitateur : 4 cas réels GROW (collab désengagé / pépite à promouvoir / conflit binôme / membre en burn-out), timing 90 min, débriefing structuré, pièges fréquents.
Voir l'atelierP2 Coaching — Workbook "Mon plan de délégation 30 jours"
Cahier 16 pages participant : matrice GROW pour 3 collaborateurs cibles + plan délégation 30j + auto-éval style leadership situationnel.
Voir l'atelierP3 Feedback — Canvas manager "Rituel feedback hebdo"
Canvas A4 imprimable utilisé par le manager du participant pour structurer le rituel 1:1 hebdo : 4 questions clés + plan d itération mensuel.
Voir l'atelierP3 Feedback — Cue card "Recadrage avec bienveillance"
Mémo facilitateur 1 page recto-verso : matrice "Care Personally × Challenge Directly" (Kim Scott Radical Candor) avec exemples de chaque quadrant + script recadrage type.
Voir l'atelierP3 Feedback — Pack 5 exercices participant "SBI en pratique"
Pack 5 exercices participants : (1) Décrire situation, (2) Décrire behavior, (3) Décrire impact, (4) Demander, (5) Roleplay binôme.
Voir l'atelierP4 Conflits — Guide animateur "Médiation 3-étapes"
Guide facilitateur 8 pages : protocole médiation (Pré-médiation/Séance/Plan accord) + 3 cas réels CrossBiz + écueils typiques à éviter.
Voir l'atelierP4 Conflits — Jeu de cartes "Thomas-Kilmann en action"
Jeu 30 cartes scénarios conflit + 5 styles (compétition/collaboration/compromis/évitement/accommodement). Joué en quatuors, 60 min.
Voir l'atelierP4 Conflits — Plan transfert RH "Indicateurs J+30/+60/+90"
Plan transfert RH 2 pages : 9 indicateurs comportementaux à observer en équipe sur 3 horizons temporels post-formation. Format ratés 1-5.
Voir l'atelierPrise de décision sous incertitude — Cadre VUCA
Méthode pour décider efficacement dans un monde Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous. 5 blocs, ~20 min. Inspiré US Army War College + Harvard Business Review.
Voir l'atelierSeed eLearning Module V6.4 IC Track
Module for smoke E2E
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